Juan Fernando A.
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2D & 3D Modeling Autodesk Inventor Profesional Mechanical Engineering Proyectos

About

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Experience

  • JEFE DE MANTENIMIENTO PCA MIMOS · Full-time Mar 2025 – Aug 2026 1 yrs 5 mos Colombia Gestioné el mantenimiento de planta, incrementando la disponibilidad de activos del 74% al 93% y reduciendo costos en 18%. Lideré equipo técnico, administración de presupuesto superior a COP 550 millones e iniciativas RCM/TPM para maximizar confiabilidad y eficiencia operativa.
  • Gerente y Proyectista TECNODIMO · Full-time Jul 2013 – Aug 2026 13 yrs 1 mos Colombia • Dirigí la estrategia comercial, operativa y técnica de la compañía, liderando el desarrollo de proyectos de ingeniería y fabricación de unidades móviles especiales.
    • Integré las áreas de negocio, licitaciones, diseño y producción para transformar oportunidades comerciales en soluciones rentables y de alto valor para los clientes.
  • INGENIERO DE PROYECTOS SOLUIND S.A.S. · Full-time Feb 2022 – Feb 2023 1 yrs Colombia • Dirigí proyectos industriales e infraestructura de principio a fin, garantizando el cumplimiento de alcance, plazo y presupuesto.
    • Gestioné proveedores y riesgos, desarrollando soluciones para clientes líderes
  • JEFE DE MANTENIMIENTO CJ TEXTILES · Full-time Jan 2022 – Feb 2023 1 yrs 1 mos Colombia Dirigí la estrategia de mantenimiento de planta, incrementando la confiabilidad y disponibilidad de activos mediante planes preventivos, predictivos y correctivos enfocados en criticidad, continuidad operativa y productividad.

Education

  • instituto tecnologico metropolitano Especialista en Gestión de Proyectos, administracion, 4.5 2023 – 2023
  • UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA INGENIERO MECANICO, MECHANICAL ENGINEERING, 3.9 1997 – 2002

Other experience

  • gerente proyectos especiales Lideré proyectos especiales y la operación de planta, integrando las actividades de diseño, manufactura, asignación de recursos y control de entregables. Mi gestión se orientó al cumplimiento y mejoramiento de los plazos, presupuestos, KPI´s y estándares de calidad establecidos para cada proyecto.
  • jefe de mantenimiento Lideré la implementación y gestión de planes de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, priorizando las intervenciones según la criticidad de los activos. Mi gestión estuvo orientada a reducir fallas y paradas no programadas, aumentar la disponibilidad de los equipos y fortalecer la confiabilidad operacional de la planta.
    Como principal logro, estructuré una estrategia integral de mantenimiento enfocada en mejorar la continuidad y productividad de la operación.
  • ingeniero consultor Lideré el desarrollo integral de proyectos industriales y de infraestructura, abarcando las etapas de ingeniería, diseño, fabricación, montaje y puesta en servicio. Gestioné el alcance, los cronogramas, los costos, los proveedores y los riesgos, asegurando el control técnico y la correcta ejecución de los entregables.
    Logro principal: convertir requerimientos técnicos en soluciones industriales ejecutables, articulando diseño, fabricación e instalación de principio a fin
  • jefe de mantenimiento Lidere la estrategia integral de mantenimiento, administrando presupuesto, contratistas, repuestos críticos y prioridades de intervención. Orientó la gestión hacia el cumplimiento de los planes de mantenimiento y el seguimiento de indicadores como disponibilidad, MTBF y MTTR, con énfasis en garantizar la continuidad operativa, la inocuidad, la confiabilidad de los equipos y el control de costos.